1、库存管理
在亚马逊和其他平台上出售的品牌通常会面临库存管理问题。这通常是由于未将不同的库存级别与跟踪系统集成在一起。因此，了解给定时间的品牌库存水平可能是一个挑战。
根据品牌的独特情况，可以将现有的跟踪系统与Amazon集成。但这种情况并非如此。亚马逊的库存挑战是由许多因素触发的。例如，使用旺季，强有力的广告活动或促销方法可能导致列表“缺货”或被暂停。一旦出现这些问题，处理它们将很耗时。但更重要的是，在找到解决方案之前，该品牌可能会失去销售能力。
无法将其系统与Amazon集成的品牌更容易发生这种情况。请记住定期监视库存水平并为需求波动做准备的重要性。这样做可以节省你的品牌很多时间。
2、规则和条款
亚马逊的规则限制了可以在该平台上销售哪些产品。此外，还有一些规则可以简化和控制品牌展示产品的方式。
首先，对于品牌而言，了解亚马逊允许的条件非常重要。当产品被视为有害，违法或包含违禁成分时，可能会受到影响。如果产品具有其他销售资格，也将对清单的广告文案和产品图像带来挑战。
3、富有挑战性的升级过程
无论品牌的规模或类别如何，在亚马逊上入门都是一个挑战，成功永远不会立竿见影。开户并不能保证你可以销售品牌产品，但是一旦该品牌获准销售，开始亚马逊的“飞轮效应”就需要耐心和战术技巧。
为了激活亚马逊的“飞轮”效应，品牌需要为其产品建立动力和销售速度。这样做有助于产品维护自身并允许资源在渠道中的其他地方使用。产品确立销售速度后，下一步就是执行有效且有针对性的广告活动。
