一个月的断货时间，卖家自身一直没有成长，对手抓住这个机会，抢得更多的市场份额。广告业原先权重性很高的评分关键词，也因断货而造成权威性受损，同样的报价也占据不了原位。结果补货后销量骤降，流量少可怜，转化率还无法与以前相比。一个月没出货了，卖家该怎么做来恢复销量？
第一，需要梳理一下几件事：
1.以前的流量构成如何，如果不考虑站外的话，站内流量都有哪些。
搜索引擎、类别分类索引流量、CPC流量、建议关联流量、促销/广告/deal流量、直接流量(例如购物车、愿望单)
2.流量入口出现问题的细分问题在哪里？
搜寻流量分析，产品主要有几个关键词，比较大的流量词有哪些，关于这些词你的自然排名在哪里？和断货前的对比怎么样？由于您的访问量大幅下降，可以默认每一个主要搜索词都有问题。
第二，应该转换为关键词排名优化。
1.关键流量词应该怎样优化？
先列出每一个流量词，爬取每条流量词下面的前三页。对asin历史进行比较，找出突破口，试着先找简单的。选择1-2个主要词语。
那么测评+s加购+收藏+QA+广告坑位卡。聚焦攻坚这1-2个关键词。
因为之前排名还不错，加了10-20次review，所以比这款新产品更有动力。当流量词的等级稳定下来之后，再选择其它的单词。按顺序循环推广。
2.相关流量分析。
这款产品的主要核心asin下，推荐位置是否有自己的asin，如果没有，那么它们所关联的asin是什么？实力如何?
是否可以抢占位置。
自然联系位置难抢的，可优先占据比较优势竞品下的广告位。新版本的广告系统-人工投放物品可以直接设定和调整。
自然联系位置是比较重要的，除了一般价格下调外，卖家还可以把listing和目标listing的界面修改得差不多，以方便获取。此外，还必须真金白银投入，刷关联流量。
3.CPC流量分析。
CPC实际上主要展示地点也在以上关键词/竞品页面上。因此CPC应与卖家的推广计划相配合。
第三，制定计划，调集资源，集中攻坚。
简而言之，一步一步地走，首先要弄清楚情况，再看市场情况，制定计划，逐个把流量定位定下来。
卖家制订方案时，要仔细的细分每个主要关键词，搜索结果位/广告位/关联位置，时常查看对比。
比较简单的方法可能是：首先自己出货跟卖自己，等FBA到货了，首先增加流量、定单、评论、具体是高折扣(站外)+测评，等流量、订单增加后，再开更多的广告，直到恢复正常订单量。推荐尽量避免断货，这对listing重量的危害非常大，同样的Listing决不能出现2次或多次断货。
