优化库存成本的关键步骤是根据亚马逊仓库的仓储费用计算来进行管理和控制。以下是优化库存成本的关键步骤：
1. 了解仓储费用结构：了解亚马逊仓库的仓储费用结构，包括仓储费、长期仓储费、尺寸调整费等。了解不同产品的费用差异和影响因素。
2. 定期审查库存量：定期审查库存量，根据销售数据和预测需求，合理安排库存量，避免积压和过度库存。避免过度库存可以减少仓储费用。
3. 管理退还和销售周期：及时处理退还的商品和滞销的商品，以减少存储时间和仓储费用。对于销售周期较长的商品，可以考虑采取促销活动或调整定价策略，提高销售速度。
4. 优化产品尺寸和包装：了解亚马逊仓库的尺寸调整费用计算规则，合理选择产品尺寸和包装方式，避免额外的费用。
5. 使用亚马逊仓储服务工具：亚马逊提供了一些工具和报告，帮助卖家监控和管理库存成本，如库存报告、库存销售预测等。合理使用这些工具可以更好地优化库存成本。
6. 分析供应链成本：除了仓储费用外，还要考虑供应链中其他环节的成本，如采购成本、运输成本等。综合考虑各个环节的成本，做出合理的供应链决策。
通过以上关键步骤，可以有效地优化库存成本，减少仓储费用，并提高运营效率。
