亚马逊库存管理中常见的问题包括过多的存货、过期的产品、缺货、盗窃等。以下是一些处理库存困境的高效方法：
1. 制定库存管理策略：建立一个有效的库存管理策略，确保库存水平能够满足需求，避免过多或缺货的情况发生。可以根据销售历史和市场需求进行库存订购计划，定期审核库存状况，及时调整库存水平。
2. 加强库存监控：通过使用库存管理系统和工具，实时监控库存状况，及时发现问题并作出调整。设定库存警示线，确保库存水平在可控范围内。
3. 优化供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保供应链畅通，及时补货。通过预测需求、准确预测销售趋势，减少过多存货和缺货的情况。
4. 促销处理库存：对于滞销或过期产品可以通过促销活动来清理库存，降低库存积压风险。可以使用折扣、奖励等方式促销产品，提高销量。
5. 严格管理库存质量：定期检查库存，避免过期或损坏产品上架销售。对于易损坏或易过期的产品，要采取及时补货或清理措施，确保库存质量。
通过以上方法，可以帮助亚马逊卖家高效处理库存困境，提高库存管理效率，减少库存风险，并实现更好的销售业绩。
